大言不惭？2010年AMD倒闭，ATI称霸

<P>　　2010年是电脑划时代的一年！

　　到了2010年，英特尔的CPU的速度可达40G，而AMD的处理器的速度也超过15G。此前，虽 然英特尔的CPU在速度上占优势，但AMD凭着其强大的浮点运算能力、出众游戏能力则成为英特 尔挥之不去的阴影，英特尔为了彻底击败AMD这个恶梦，先后使用了频率战、技术战等等种种 手段，AMD都能与过招，虽然它有时显得不是很从容。于是英特尔不得不祭起最后的杀手锏— —价格战，把其主流主频30G的CPU降到AMD低频5G的价格，有时甚至更便宜，至此AMD原来的高 性能价格比的优势已荡然无存，性能价格比反而成为英特尔处理器的代名词。经过一年多的价 格战，AMD的市场份额已由2008年的20%左右急剧萎缩到2010年的2%，AMD已基本退出市场。同 时由于AMD的资金完全用完，再无力去推出更高的主频的CPU，19G的CPU成为AMD的“告别秀” 的绝世之唱。2010年，AMD不得不宣布破产，成为2010年世界最大的经济新闻。

) O# |& t3 P! c# c　　与此同时，在显示芯片领域也同样上演与此相似的“遭遇战”。nVIDIA的强项是速度，而 ATI的强项是画质和低发热量。此前，nVIDIA凭着卓越的游戏速度而在显示芯片市场占了大部 分的市场份额。但随着芯片GPU的速度越来越高，nVIDIA所遇到的困难也越来越大，其GPU发热 量过大的弱点暴露无遗，严重地阻碍了其提高GPU速度的能力，其推推出高频芯片的能力越来 越弱。与此相反，ATI由于能擅长处理显示芯片的发热量，其GPU不但在画质上超过nVIDIA，而 且能不断提高GPU的频率从而在速度上超过nVIDIA。随着ATI的市场份额逐渐扩大规模效应出现 成本越来越下降，ATI的显示芯片在价格也逐步战胜了nVIDIA，成为显示芯片领域最具性能价 格比的象征。到了2010年，ATI的显示芯片的速度已达8G，而nVIDIA仍然停留在6G时代徘徊不 前，ATI在GPU市场上的份额已达60%，nVIDIA为15%，INTEL为10%，而其余的5%则为SIS、mato r、VIA所瓜分。在AMD破产之后，对其垂涎已久的ATI趁机收购了AMD。AMD虽然破产，但其划时 代的新一代处理器的128位处理器的研发工作已逐渐形成，但由于AMD缺乏资金而导致其“胎死 腹中”。ATI的强大资金犹如一支强心针，使这个“胎儿”“起死回生”。并逐步进入实质性 生产阶段。
4 P; ]/ Q( q) v  d& R
　　2011年，ATI推出划时代的新一代25G的128位处理器，虽然其主频比英特尔略低， 但其强大的综合运算能力和低发热量却让英特尔的64位处理器稍逊风骚。兼之ATI在主板芯片 集成了远胜英特尔集成芯片，ATI推出集成CPU、主板芯片、GPU次系统 “系列套餐”，由于其 良好的高性能价格比受到大众的追捧。ATI的处理器仅一年便于工作重新踏上20%的市场份额的 台阶。英特尔虽然凭着价格战击败了AMD，但其自身也很“受伤”，第一次感受到资金缺乏的 痛苦，从而延迟了其推出128位处理器的步伐。同时，英特尔由于对CPU的发热量的处理欠佳， 也象初期的AMD一样背上发热量高的恶名，虽然其在CPU内建了温度控制保护器，但时间稍长便 带来处理性能的大幅度下降，这影响到其在广大消费者中原来的品牌形象，其品牌优势正在逐 步削弱。更让英特尔难堪的是，由于无法在完全处理好CPU的发热量，英特尔在提高其频率的 速度能力受到阻碍，这也是英特尔下决心在2008-2010年不惜成本用价格战击败AMD的主要原因 。2012年，英特尔勉强推出128位42G的处理器，但由于其与64位的软件不兼容发热量又极大， 严重影响到其市场形象，使其市场份额逐步萎缩到2014年的60%，而ATI则上升到38%，取得了 与英特尔抗衡的实力。从此，英特尔又有了一个比AMD更凶猛更顽强更厉害更懂得市场经营且 技术不比其逊色的更难以应付的升级版“敌人“。

; x/ x3 Q6 m; g% X2 a　　作者简介：赵壮志，已发表多种论文、散文、杂文、小说，荣获由中国社会科学院人口研究所 主办的”超凡555创见之星” ，2003年月11月5日应北京大学的邀请出席在北京大学英杰交流中心举行的“中国首届平衡论与可持续发展学术研究会”。
</P>
" x2 j* g; `9 ~, o3 g" a<P>出处：PConline</P>

<P>不是吧。。</P>

这只是推测。